导语: 匆匆而过的2021,给内衣产业留下深刻的印象,行业市场内卷,由下而上竞争,有史以来最严重的一年,也是改变思维、碰撞思维的一年。再难!2021即将过去,明天,将迎来2022的希望!在这辞旧迎新的时刻,无论好坏都要写下不同的平凡。

　　来源于：内衣周刊

　　匆匆而过的2021，给内衣产业留下深刻的印象，行业市场内卷，由下而上竞争，有史以来最严重的一年，也是改变思维、碰撞思维的一年。再难！2021即将过去，明天，将迎来2022的希望！在这辞旧迎新的时刻，无论好坏都要写下不同的平凡。

　　虽然，2021年的艰辛，并非偶然，在新的经济环境下，行业正面临打破陈旧，提高效能，促进变革，转型升级。在这个关键时刻，对传统的内衣产业来讲，是不可避免的阵痛，科技的进步，互联网的智能化，改变传统企业生产能力、销售能力，造成不配套的企业及渠道感到巨大的压力。改变、改革！是内衣产业驱动发展的关键，面对2022年，将会迎来五大变化：

　　产业的数据化，随着销售渠道数据化的形成，产品数据化属性越来越高，市场的波动将以数据信息传递，对产品的研发及市场需求更为精准，企业盲目生产的时代正面临结束，产业互联网形成，正在预示传统落后的产能体系的终结，生产效能的提高。多元化的协同、柔性化供应链、驱动多元化的渠道、势必让企业内部深化改革。专业、专一将是企业发展的根本，产品品质、创新能力，设计水平将是企业唯一的出路！

　　第二，企业智能化水平，是标志企业能走多远的关键，市场经济一直以来以市场需求为杠杆，由于社会的发展，经济水平的提高，消费动向的多元层级的产生，快、准、狠的时效节奏，正在打破落后产能，引领内衣企业向更高的标准发展，落后的产能企业正在经受严峻的考验，如何转型升级，将是沉重的话题！以时间换空间，2022将是关键的一年！

　　第三，上游原材料企业围绕市场的短频快的变化，将会从产业重资产向轻资产转移，供应链模式正在形成，供应链将会走向市场的舞台中心，通过市场与工厂数据化串联，将以柔性供应的特征面对复杂的多元化渠道，在提高效能的基础上，大大降低运营成本，减少无序的库存积压，在流通环节发挥调节功能，将对实体门店或新型连锁模式产生积极的推动作用。

　　第四，传统代理商的职能将进一步弱化，由于产业大数据的形成，互联网同城化的节奏加快，销售场景化，娱乐化，互动性的文化属性深入消费者需求，让线上更趋线下融合，社群方式将改变商业的传统业态。消费者对商品的理解更多地会触及到文化属性和民族信仰，这些都是传统商业渠道无法表现的，传统批发业态转型改造将是2022内衣产业提升发展的关键！

　　第五，线下实体门店还会关闭，这种量级不取决市场的需求，而是实体门店经营者对未来商业的理解，及适应能力的加强。传统式等客上门的流量已经一去不复返了，实体门店的准入门槛越来越高，新型的内衣实体店将会朝着多元化销售发展，成交机率不在线下而在线上，能满足消费者除产品功能以外的需求，实体店门店销量也会几何式的增长，经营者更趋年轻化，学历也会更高，对未来的商业逻辑理解也会更深，也是未来内衣产业发展的中坚力量！